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PlayStation CEO ヘルメン・ハルスト: ゲームにおける AI – 代替品ではなく強力なツール
PlayStation の共同 CEO であるハーメン ハルスト氏は最近、ゲーム業界における人工知能 (AI) の役割についての見解を共有しました。 AI がゲーム開発に革命をもたらす可能性を認めながらも、「人間味」のかけがえのない価値を強調しています。 この声明は、PlayStation が技術の進歩と創造的なプロセスの進化によって特徴付けられるゲーム業界での 30 周年を祝う中で発表されました。
ゲームにおける二重の需要
ハルスト氏のコメントは、AI の影響に直面しているゲーム開発者の懸念に対処しています。 AI は日常業務の自動化と効率化をもたらしますが、創造的なプロセスへの潜在的な侵害と、その結果として生じる職の喪失についての懸念は依然として残っています。 生成 AI の使用に抗議するアメリカの声優によるストライキなどの最近の出来事は、こうした不安を浮き彫りにしています。 その影響はすでに感じられており、特に 原神 のようなコミュニティでは英語の声優の減少が顕著な結果となっています。
最近の CIST 調査によると、ゲーム開発スタジオの約 3 分の 2 が、主にプロトタイピング、コンセプト作成、アセット生成、ワールド構築などのワークフローを合理化するためにすでに AI を活用していることが明らかになりました。 ハルスト氏は、将来的には「二重の需要」、すなわち、AI主導のイノベーションの市場と、手作業で細心の注意を払って作成されたコンテンツに対する継続的な需要を予測しています。 彼は、適切なバランスを見つけることの重要性を強調しています。PlayStationのAI戦略と今後の野望
God of War (2018) がその一例です。ハルスト氏は、より大きなエンターテインメント環境の中で PlayStation IP を高めることを構想しています。 この野心は、日本のマルチメディアの重要なプレーヤーである株式会社角川の噂される買収計画に関連している可能性があります。
PlayStation 3 から学んだ教訓
PlayStation の 30 周年を振り返り、PlayStation の元最高責任者 Shawn Layden は見識を共有し、PlayStation 3 (PS3) を「イカロスの瞬間」、つまり野心的すぎてほとんど失敗に終わった時期であると述べました。 PS3 の当初の目的は Linux を統合したスーパーコンピューターでしたが、コストがかかりすぎて複雑すぎることが判明しました。 Layden 氏は、基本原則に立ち返ること、つまり可能な限り最高のゲーム体験を作り出すことに重点を置くことの重要性を強調しています。 その後の PlayStation 4 では、マルチメディア機能よりもコア ゲーム機能が優先されました。これは、PS3 の課題から学んだ重要な教訓です。
