Hermen Hulst, PDG de PlayStation : L'IA dans le jeu – un outil puissant, pas un remplacement
Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans l'industrie du jeu vidéo. Tout en reconnaissant le potentiel de l’IA à révolutionner le développement de jeux, il souligne la valeur irremplaçable du « contact humain ». Cette déclaration intervient alors que PlayStation célèbre ses 30 ans dans l'industrie du jeu vidéo, un voyage marqué par les avancées technologiques et l'évolution des processus créatifs.
La double demande dans le domaine des jeux
Les commentaires de Hulst répondent aux préoccupations des développeurs de jeux face à l'impact de l'IA. Même si l’IA offre automatisation et efficacité pour les tâches de routine, des craintes subsistent quant à son empiètement potentiel sur le processus créatif et aux suppressions d’emplois qui en résultent. Des événements récents, comme la grève des doubleurs américains protestant contre l’utilisation de l’IA générative, mettent en lumière ces inquiétudes. L'impact se fait déjà sentir, en particulier au sein de communautés comme celle de Genshin Impact, où la réduction du doublage en anglais est une conséquence notable.
Une récente enquête du CIST révèle qu'environ les deux tiers des studios de développement de jeux utilisent déjà l'IA pour rationaliser les flux de travail, principalement pour le prototypage, la création de concepts, la génération d'actifs et la construction du monde. Hulst anticipe une « double demande » à l'avenir : un marché pour l'innovation basée sur l'IA et une demande continue pour un contenu artisanal et méticuleusement conçu. Il souligne l'importance de trouver le bon équilibre.
Stratégie d'IA de PlayStation et ambitions futures
PlayStation est activement impliquée dans la recherche et le développement de l'IA, en créant un département Sony dédié à l'IA en 2022. Au-delà des jeux, la société vise une expansion multimédia plus large, en adaptant ses IP de jeux aux films et aux séries télévisées. La prochaine adaptation Amazon Prime de God of War (2018) en sert d’exemple. Hulst envisage d’élever les IP PlayStation dans le paysage du divertissement plus large. Cette ambition pourrait être liée aux rumeurs de projets d'acquisition de Kadokawa Corporation, un acteur important du multimédia japonais.
Leçons tirées de la PlayStation 3
Réfléchissant au 30e anniversaire de la PlayStation, l'ancien chef de la PlayStation, Shawn Layden, a partagé son point de vue, décrivant la PlayStation 3 (PS3) comme un « moment Icare », une période d'objectifs trop ambitieux qui a failli aboutir à un échec. L'objectif initial de la PS3, qui était d'être un superordinateur intégré à Linux, s'est avéré trop coûteux et complexe. Layden souligne l'importance de revenir aux principes fondamentaux : se concentrer sur la création de la meilleure expérience de jeu possible. La PlayStation 4 qui a suivi a donné la priorité aux fonctionnalités de jeu de base plutôt qu'aux fonctionnalités multimédias, une leçon cruciale tirée des défis de la PS3.