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PlayStation 執行長 Hermen Hulst:遊戲中的人工智慧 – 一個強大的工具,而不是替代品
PlayStation 聯合執行長 Hermen Hulst 最近分享了他對人工智慧 (AI) 在遊戲產業中的作用的看法。 在承認人工智慧徹底改變遊戲開發的潛力的同時,他強調了「人性化」的不可替代的價值。 這項聲明是在 PlayStation 慶祝進入遊戲產業 30 週年之際發表的,這是一段以技術進步和不斷發展的創意流程為標誌的旅程。
遊戲的雙重需求
Hulst 的評論解決了遊戲開發者面臨人工智慧影響的擔憂。 雖然人工智慧為日常任務提供了自動化和效率,但人們仍然擔心它可能會侵犯創意過程並導致工作流失。 最近發生的事件,例如美國配音演員抗議使用生成人工智慧的罷工,凸顯了這些焦慮。 人們已經感受到了這種影響,特別是在 原神 等社區中,英語配音的減少是一個明顯的後果。
CIST 最近的一項調查顯示,大約三分之二的遊戲開發工作室已經利用人工智慧來簡化工作流程,主要用於原型設計、概念創建、資產生成和世界構建。 Hulst 預計未來將出現「雙重需求」:人工智慧驅動的創新市場以及對手工製作、精心製作的內容的持續需求。 他強調找到適當平衡的重要性。
PlayStation 的 AI 策略與未來野心
PlayStation 積極參與人工智慧研發,並於 2022 年成立專門的索尼人工智慧部門。除了遊戲之外,該公司的目標是更廣泛的多媒體擴展,將其遊戲 IP 改編成電影和電視節目。 即將推出的 Amazon Prime 改編版《戰神》(2018 年)就是一個例子。 Hulst 設想在更大的娛樂領域提升 PlayStation IP 的水平。 這一雄心壯志可能與日本多媒體領域的重要參與者角川公司的收購計畫有關。
從 PlayStation 3 中學到的教訓
在回顧 PlayStation 30 周年之際,PlayStation 前首席執行官 Shawn Layden 分享了見解,將 PlayStation 3 (PS3) 描述為“伊卡洛斯時刻”——一段過於雄心勃勃的目標幾乎導致失敗的時期。 PS3 最初的目標是成為集成 Linux 的超級計算機,但事實證明成本太高且太複雜。 雷登強調回歸基本原則的重要性:專注於創造盡可能最佳的遊戲體驗。 隨後的 PlayStation 4 將核心遊戲功能置於多媒體功能之上,這是從 PS3 的挑戰中吸取的重要教訓。
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