Shuhei Yoshida menentang Sony's Live Service Push

Bekas eksekutif PlayStation Shuhei Yoshida telah menyatakan tempahannya mengenai usaha kontroversial Sony ke dalam permainan video perkhidmatan langsung. Dalam temu bual dengan Kinda Lucu Permainan, Yoshida, yang berkhidmat sebagai presiden SIE Worldwide Studios untuk Sony Interactive Entertainment dari 2008 hingga 2019, mendedahkan bahawa Sony sentiasa menyedari risiko yang berkaitan dengan pelaburan dalam permainan perkhidmatan langsung.

Komen Yoshida datang pada masa yang kritikal untuk inisiatif perkhidmatan langsung PlayStation. Walaupun Arrowhead's Helldivers 2 mencapai kejayaan yang belum pernah terjadi sebelumnya, menjual 12 juta salinan hanya dalam 12 minggu dan menjadi permainan PlayStation Studios yang paling cepat menjualnya, projek-projek perkhidmatan Sony Live yang lain menghadapi cabaran yang signifikan. Terutama, Concord Sony ternyata menjadi kekecewaan utama, hanya bertahan beberapa minggu kerana penglibatan pemain yang suram sebelum diambil di luar talian. Keputusan seterusnya untuk membatalkan permainan sepenuhnya dan menutup pemaju menandakan kemunduran yang mahal untuk Sony, dengan Kotaku melaporkan pelaburan pembangunan awal sekitar $ 200 juta, tidak termasuk kos tambahan untuk hak IP dan pengambilalihan Firewalk Studios.

Kegagalan Concord mengikuti pembatalan permainan Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer dan laporan baru -baru ini mengenai dua projek perkhidmatan langsung yang tidak diumumkan, termasuk gelaran God of War dari Bluepoint dan satu lagi dari Bend Studio, pemaju Hari -hari yang berlalu .

Menggambarkan masa jabatannya, Yoshida, yang baru -baru ini meninggalkan Sony selepas 31 tahun, mencadangkan bahawa jika dia berada di kedudukan Sony Interactive Entertainment Studio Studio Kumpulan Perniagaan Hermen Hulst, dia akan menentang peralihan ke arah permainan perkhidmatan langsung. Beliau menekankan pentingnya mengekalkan keseimbangan antara membangunkan tajuk pemain tunggal baru dan bereksperimen dengan penawaran perkhidmatan langsung.

"Bagi saya, saya menguruskan belanjawan ini, jadi saya bertanggungjawab untuk memperuntukkan wang untuk apa jenis permainan yang akan dibuat," jelas Yoshida. Jika syarikat itu sedang mempertimbangkan untuk pergi, mungkin tidak masuk akal untuk berhenti membuat satu lagi dewa perang atau permainan pemain tunggal, dan meletakkan semua wang ke dalam permainan perkhidmatan secara langsung. itu. '"

Yoshida mengakui risiko yang wujud dalam genre perkhidmatan langsung, dengan menyatakan bahawa kejayaan sukar untuk diramal tetapi penting untuk pertumbuhan. Beliau menunjuk kepada Helldivers 2 sebagai kejayaan yang tidak dijangka, menonjolkan sifat industri permainan yang tidak dapat diramalkan. Saya yakin mereka tahu ia berisiko, kemungkinan permainan menjadi berjaya dalam genre yang sangat kompetitif ini akan menjadi kecil, tetapi syarikat itu, mengetahui bahawa risiko itu, memberi peluang kepada mereka. akan bekerja pada akhirnya.

Dalam panggilan kewangan baru -baru ini, Presiden Sony, COO, dan CFO Hiroki Totoki mengakui bahawa syarikat itu telah mempelajari pelajaran berharga dari kedua -dua kejayaan Helldivers 2 dan kegagalan Concord . Totoki menekankan keperluan untuk pusat pemeriksaan pembangunan terdahulu, seperti ujian pengguna dan penilaian dalaman, untuk mengenal pasti dan menangani isu sebelum pelancaran permainan. "Pada masa ini kami masih dalam proses pembelajaran," kata Totoki. "Pada asasnya, berhubung dengan IP baru, sudah tentu anda tidak tahu hasilnya sehingga anda benar -benar mencubanya.

Totoki juga mengkritik "organisasi siled" Sony dan masa pelepasan Concord , yang bertepatan dengan pelancaran mitos hitam yang sangat berjaya: Wukong pada PS5 dan PC. Kedekatan ini mungkin membawa kepada kanibalisasi pasaran. "Kami mempunyai organisasi siled, jadi melampaui sempadan organisasi -organisasi itu dari segi pembangunan dan juga jualan, saya fikir ia mungkin lebih lancar," kata Totoki. "Dan kemudian ke hadapan, dalam tajuk kami sendiri dan dalam tajuk pihak ketiga, kami mempunyai banyak tingkap yang berbeza dan kami mahu dapat memilih tetingkap yang betul dan optimum supaya kami dapat menggunakannya di platform kami sendiri tanpa kanibalisasi, supaya kami dapat memaksimumkan prestasi kami dari segi pelancaran tajuk."

Semasa panggilan kewangan yang sama, Naib Presiden Kanan Sony untuk Kewangan dan IR Sadahiko Hayakawa membandingkan pelancaran Helldivers 2 dan Concord , menekankan pentingnya berkongsi pelajaran yang dipelajari di seluruh studio Sony. "Kami melancarkan dua perlawanan perkhidmatan langsung tahun ini," katanya. " Helldivers 2 adalah satu hit yang besar, sementara Concord akhirnya ditutup. Kami mendapat banyak pengalaman dan banyak belajar dari kedua-duanya. Menggabungkan permainan pemain tunggal-yang merupakan kekuatan kami dan yang mempunyai ramalan yang lebih tinggi untuk menjadi hits kerana IP terbukti kami-dengan permainan perkhidmatan langsung yang mengejar terbalik sambil mengambil risiko tertentu apabila dibebaskan. "

Looking forward, Sony terus mempunyai beberapa projek perkhidmatan langsung dalam pembangunan, termasuk Marathon Bungie, Horizon Guerrilla Online , dan Haven Studio's Fairgame $ .