Bandai Namco : les calendriers de sortie chargés présentent des risques pour les idées nouvelles

Le PDG de Bandai Namco Europe a souligné que les projets d'édition de jeux sont confrontés à de nouveaux défis et que les risques de développement de nouvelles propriétés intellectuelles ont augmenté.

Les éditeurs sont confrontés à de nouveaux défis dans la planification des sorties de jeux, selon Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe. Cet article explorera plus en détail l'annonce de Muller et son impact sur la sortie d'une nouvelle propriété intellectuelle.

Un marché encombré augmente le risque de développer une nouvelle propriété intellectuelle

2024 est une année de transformation pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco en fait partie. Le PDG européen de la société, Arnaud Muller, a déclaré que la société était confrontée à l'incertitude économique et à un calendrier de sortie de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.

Bandai Namco a connu un bon exercice financier cette année - en grande partie grâce au pack d'extension Elden Ring Elden Ring : Shadow of the Shattered Star et au prochain Dragon Ball : Brawl ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Le succès d'Elden's Circle cache les défis à long terme liés aux plans de développement et de publication du jeu.

Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de son pipeline de jeux. Cela prend en compte les niveaux d'investissement, « notre capacité à produire certains jeux par rapport au potentiel de la propriété intellectuelle existante » et la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Muller reconnaît cependant que le concept de « choix sûr » est en train de changer.

Muller a déclaré : "Existe-t-il des options sûres sur le marché à l'heure actuelle ? Je crois que oui. Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle. L'augmentation des coûts et des délais de développement exige que le potentiel soit pris en compte dès le début." Dépassements et retards. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a poursuivi Müller.

L'imprévisibilité du calendrier d'émission constitue un facteur aggravant du risque. Alors que la programmation de jeux 2025 comprend Monster Hunter : Wildlands, Oath, God Eater : Nightcry et même un éventuel Switch 2, Muller s'interroge sur la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Combien de ces jeux y a-t-il ? Pouvons-nous le lancer à temps ? .. Nous ne sommes pas différents des autres entreprises. »

Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des IP établies, comme le prochain Little Nightmares 3, offre une certaine sécurité. "Nous pensons... qu'il existe un segment de notre public qui est intéressé par notre portefeuille, fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles et serait intéressé par l'achat de nos jeux", a déclaré Muller.

Bien que les séries établies puissent avoir certaines caractéristiques de sécurité, Muller souligne que même celles-ci ne peuvent pas être considérées comme acquises. Les goûts des joueurs changent avec le temps, et ce qui a fonctionné dans le passé peut ne plus fonctionner dans les nouvelles conditions du marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles de connaître un échec commercial en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un public de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA soit lancé ou non en 2025", a poursuivi Muller.

Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : « un bon environnement macroéconomique », une plate-forme et une base installée solides, ainsi que « le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. marchés à potentiel de croissance.

De plus, en réponse à une question sur les avantages que la prochaine Switch 2 apportera à Bandai Namco, Muller a répondu : « Nous sommes indépendants de la plateforme. La plupart de nos jeux sont disponibles sur toutes les plateformes, et la Switch a toujours été importante pour nous. Plateformes… Chaque fois que Nintendo lancera une nouvelle console, nous serons prêts à investir. »

Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si l'ensemble du portefeuille de jeux dont la sortie est prévue en 2025 se concrétise, "alors je ne vois évidemment pas comment le marché ne se développera pas l'année prochaine".