Der CEO von Bandai Namco Europe wies darauf hin, dass die Spieleveröffentlichungspläne vor neuen Herausforderungen stehen und die Entwicklungsrisiken neuer IP gestiegen sind.

Laut Arnaud Muller, CEO von Bandai Namco Europe, stehen Verlage bei der Planung von Spielveröffentlichungen vor neuen Herausforderungen. In diesem Artikel werden Mullers Ankündigung und ihre Auswirkungen auf die Veröffentlichung neuer IP weiter untersucht.
Ein überfüllter Markt erhöht das Risiko der Entwicklung neuen geistigen Eigentums

2024 ist für viele Videospielentwickler ein Jahr des Wandels, und Bandai Namco gehört dazu. Der europäische CEO des Unternehmens, Arnaud Muller, sagte, dass man mit wirtschaftlicher Unsicherheit und einem immer volleren Veröffentlichungskalender zu kämpfen habe. In einem aktuellen Interview teilte Muller seine Gedanken über die Risiken und Chancen mit, denen Verlage wie Bandai Namco bei der Planung künftiger Spielveröffentlichungen ausgesetzt sind.
Bandai Namco hatte dieses Jahr jedoch ein starkes Geschäftsjahr – vor allem dank des Elden Ring-Erweiterungspakets Elden Ring: Shadow of the Shattered Star und dem kommenden Dragon Ball: Brawl! „NULL“-Erfolg – aber Muller betont schnell, dass der Weg, der vor uns liegt, nicht einfach sein wird. Der Erfolg von Elden's Circle täuscht über längerfristige Herausforderungen im Zusammenhang mit der Entwicklung und den Veröffentlichungsplänen des Spiels hinweg.

In einem Interview mit GameIndustry.biz verriet Muller, dass Bandai Namco bei der Bewertung seiner Spielepipeline einen „ausgewogenen Risikoansatz“ priorisiert. Dabei werden das Investitionsniveau, „unsere Fähigkeit, bestimmte Spiele zu produzieren, im Vergleich zum Potenzial bestehender IP“ und neue IP in bestimmten Marktsegmenten berücksichtigt. Muller räumt jedoch ein, dass sich das Konzept einer „sicheren Wahl“ verändert.
Muller sagte: „Gibt es derzeit sichere Optionen auf dem Markt? Ich glaube, dass es welche gibt. Aber... es wird immer schwieriger, neues geistiges Eigentum auf den Markt zu bringen, und steigende Zeitpläne erfordern, dass das Potenzial von Anfang an berücksichtigt wird.“ Überschreitungen und Verzögerungen. Wenn diese Faktoren nicht berücksichtigt würden, „werden wir böse Überraschungen erleben“, so Müller weiter.
Erschwerender Risikofaktor ist die Unvorhersehbarkeit des Emissionszeitplans. Während die Spielepalette für 2025 Monster Hunter: Wildlands, Oath, God Eater: Nightcry und sogar eine mögliche Switch 2 umfasst, stellte Muller die Zuverlässigkeit des Veröffentlichungsfensters in Frage: „Wie viele dieser Spiele gibt es? Können wir es rechtzeitig veröffentlichen?“ .. Wir unterscheiden uns nicht von anderen Unternehmen.“

Für Muller bietet die Konzentration auf bestimmte Genres und etablierte IPs, wie zum Beispiel das kommende Little Nightmares 3, eine gewisse Sicherheit. „Wir glauben … es gibt einen Teil unseres Publikums, der an unserem Portfolio interessiert ist, einem Teil unseres geistigen Eigentums treu bleibt und am Kauf unserer Spiele interessiert wäre“, sagte Muller.
Während etablierte Serien bestimmte Sicherheitsmerkmale aufweisen können, weist Muller darauf hin, dass auch diese nicht als selbstverständlich angesehen werden können. Der Geschmack der Spieler ändert sich im Laufe der Zeit, und was in der Vergangenheit funktioniert hat, funktioniert unter neuen Marktbedingungen möglicherweise nicht mehr. Andererseits ist bei neuen IPs aufgrund ihrer hohen Entwicklungskosten und des überfüllten Gaming-Marktes die Wahrscheinlichkeit größer, dass sie kommerziell scheitern. „Little Nightmares 3 … hat eine Fangemeinde, die hoffentlich daran interessiert sein wird, das Spiel zu spielen, unabhängig davon, ob GTA im Jahr 2025 erscheint oder nicht“, fuhr Muller fort.

Wie bereits erwähnt, nennt Muller 2024 ein „Jahr der Stabilität“ für die Branche. Um jedoch „dem Markt wieder ein deutliches Wachstum zu verschaffen“, identifizierte er drei wichtige Faktoren: „ein gutes makroökonomisches Umfeld“, eine starke Plattform und installierte Basis sowie „Brasilien und Südamerika, Indien usw.“. Märkte mit Wachstumspotenzial.

Darüber hinaus antwortete Muller auf die Frage, welchen Nutzen die kommende Switch 2 für Bandai Namco haben wird: „Wir sind plattformunabhängig. Die meisten unserer Spiele sind auf allen Plattformen verfügbar und die Switch war schon immer wichtig für uns.“ Plattformen… Wann immer Nintendo eine neue Konsole auf den Markt bringt, sind wir bereit zu investieren.“
Trotz der oben genannten Herausforderungen blickt Müller weiterhin optimistisch in die Zukunft. Er glaubt, dass, wenn das gesamte Portfolio an Spielen, die für die Veröffentlichung im Jahr 2025 geplant sind, zum Tragen kommt, „dann sehe ich natürlich nicht, dass der Markt im nächsten Jahr nicht wachsen wird“.